Notre gestionnaire Joëlle Gagné peut vous aider dans la démarche d’une enquête salariale, effectuer l’évaluation des emplois, définir ou modifier une structure de rémunération, déterminer les augmentations salariales, les primes, les mesures incitatives.

Nous pouvons vous aider à élaborer un plan de relève OU revoir votre modèle organisationnel, notre gestionnaire Joëlle Gagné peut vous aider.

Nous pouvons procéder à une évaluation du climat de travail, nous avons les trousses comportementales qui peuvent vous aider, notre gestionnaire Joëlle Gagné peut vous aider

Nous pouvons vous accompagner dans la mise en place d’un programme formel et ou informel de reconnaissance, nous pouvons aider les gestionnaires à développer un style de communication efficace vous apprendre à appliquer le concept d’intelligence émotionnelle à ses relations interpersonnelles au travail.

Notre gestionnaire de projets, Joëlle Gagné peut vous aider à poser un bon diagnostic et vous proposer des solutions.

Les absences répétées au travail peuvent provenir de raisons personnelles ou professionnelles, notre gestionnaire Joëlle Gagné peut vous aider à les identifiées.

La démotivation du travail peut être liée à l’individu, aux relations de travail et ou à l’organisation, notre gestionnaire Joëlle Gagné peut vous aider à poser un diagnostic.

Qu’il s’agisse de gérer la performance organisationnelle ou créer de la valeur ou de la croissance, notre gestionnaire mdion@lesae.ca peut vous aider à poser un diagnostic organisationnel et vous accompagner dans votre planification stratégique.

Notre gestionnaire Joëlle Gagné peut vous aider à dans votre approche ou vous accompagner dans le développement d’outils d’évaluation du rendement centrés sur les moyens.

Que ce soit pour déceler les causes ou développer des stratégies, notre gestionnaire Joëlle Gagné saura vous accompagner dans cette démarche.

Notre gestionnaire Joëlle Gagné vous conseillera sur de la formation concernant les différences générationnelles, sur la mise en place d’outils de transfert des savoirs, sur des dispositions pour guider des employés vers la retraite, des stratégies pour attirer, motiver et retenir une main-d'œuvre, des trucs pour créer une synergie entre les générations, etc.

Notre gestionnaire Mathieu Dion est en mesure d’évaluer vos pratiques de transfert de connaissance afin de déterminer les meilleurs outils dont vous avez besoin.

Le_SAE offre aux entreprises divers programmes et services dans le développement de la main d’œuvre. De plus étant partenaire avec Service-Québec, des comités sectoriels et d’autres organismes reconnus par la Commission des partenaires du marché du travail nous pouvons répondre à des besoins de développement d’une relève compétente. Communiquez auprès de notre directrice Johanne Lachapelle qui saura vous proposer une solution.

Notre équipe peut vous conseiller sur les possibilités offertes par les différents systèmes d’automatisation, l’identification et la validation d’un projet d’automatisation, le calcul de la rentabilité de l’investissement, le processus de mise en œuvre d’un projet d’automatisation, les critères de choix d’un fournisseur et d’un équipement , les qualifications nécessaires et aussi la mise à jour des compétences de votre main d’œuvre. Contactez Mathieu Dion pour en savoir plus.

Que ce soit pour vos réceptionnistes, le personnel des ventes, d’entreposage, d’expédition et d'autres employés ayant des relations avec les clients notre équipe peut vous aider sur les interventions, les interactions, l’efficacité, l’amabilité, le professionnalisme et l’expertise de vos employés, votre approche-client, la fidélisation, la rétroaction, le service après-vente que vous offrez… communiquez auprès de Francis Jutras pour vous guider dans vos démarches.